Van onze redacteur
BRUSSEL -- Klokkenluiders zijn meestal niet de populairste werknemers in een
bedrijf. Maar de positie van deze ,,klikspanen'' zou in 2003 wel eens fors
kunnen verbeteren. Het is immers een maatschappelijk sterk signaal als een
gereputeerd weekblad als Time drie klokkenluidsters kiest als
personen van het jaar. Eind deze week presenteert Agalev-parlementslid Dirk
Holemans een voorstel van decreet om de kwetsbare positie van Vlaamse
klokkenluiders te verbeteren.
De redactie van het Amerikaanse weekblad Time overwoog nog even
om George Bush of vijand-voor-het-leven Osama Bin Laden, persoon van 2002 te
noemen, maar de twijfel duurde niet lang. Er werd snel beslist om de
prestigieuze en invloedrijke onderscheiding toe te kennen aan drie vrouwen.
Wat de drie gemeen hebben is dat ze alle drie klokkenluiders zijn.
Coleen Rowley werkt bij de FBI en werd genegeerd toen zij waarschuwde voor
aanslagen door Al Quaeda. Sherron Watkins meldde frauduleuze praktijken bij
de Amerikaanse energiereus Enron en Cynthia Cooper deed hetzelfde bij het
telecombedrijf WorldCom. Die twee bedrijven gingen overigens failliet, maar
daar hadden de twee dames niets mee te maken. Toen was het kwaad waarvoor ze
hadden gewaarschuwd, al te ver gevorderd.
Het woordenboek Van Dale leert dat een klokkenluider niet alleen iemand is
die de klok luidt, maar ook een (ex-)werknemer die misstanden in een
organisatie aan het licht brengt. Vlaams parlementslid Dirk Holemans
(Agalev) bestudeert al een tijdje het fenomeen van de klokkenluiders of
whistleblowers zoals ze in Angelsaksische landen heten. ,,Een van de
eerste beroemde voorbeelden was een Amerikaans ingenieur die betrokken was
bij de bouw van het metronet in San Francisco. Hij signaleerde verschillende
fouten, maar werd de mond gesnoerd door zijn werkgever.''
Hetzelfde overkwam een collega bij de Amerikaanse ruimtevaartorganisatie
Nasa. De man meldde dat de Challenger een constructiefout had
waardoor een lancering bij koud weer best werd uitgesteld. Niemand
luisterde, tot het verkeerd liep. Zijn waarschuwing werd nadien deskundig
onder de mat geveegd.
,,Bij de meeste affaires stel je vast dat de carrière van de klokkenluiders
werd geknakt'', zegt Dirk Holemans. Hun waarschuwingen werden hen
allesbehalve in dank aangenomen. Sterker, ze werden er meestal voor
gestraft.''
Ons land kende al verschillende spraakmakende klokkenluiders. Annique
Vantorre is het recentste voorbeeld. Zij werkte als inspectrice bij de
Vlaamse Huisvestingsmaatschappij. Na haar onthullingen over misbruiken
binnen de maatschappij werd ze aanvankelijk niet geloofd en daarna
ontslagen. Nadien kreeg ze gelijk, maar ze moest wel overstappen naar een
andere dienst binnen de Vlaamse administratie.
Enkele jaren geleden deed Robert Druyts ongeveer hetzelfde, maar dan over
het toenmalige Algemeen Bestuur voor Ontwikkelingssamenwerking (Abos). Hij
klaagde fraude met ontwikkelingsgeld aan. Als gevolg van zijn klacht is de
dienst hervormd en van naam veranderd. Nog beroemder werd Paul van Buitenen,
toen die een hele reeks schandalen bij de EU-commissie bekendmaakte.
Het minste wat je van hen zeggen is dat het ,,heel bijzondere figuren''
zijn.
,,Klopt'', zegt Dirk Holemans. ,,Die mensen komen niet altijd over als de
meest sympathieke personen. Maar dat kan een onderdeel van een strategie
zijn: als de boodschap je niet bevalt, kun je proberen de boodschapper
belachelijk te maken.'' Niet voor niets wordt een klokkenluider ook wel eens
klikspaan genoemd. Dat klinkt veel negatiever.
Holemans wil met zijn wetsvoorstel de positie van de klokkenluiders
versterken. ,,Ze zijn immers zeer kwetsbaar. Vlaamse ambtenaren hebben
bijvoorbeeld spreekrecht, maar ze mogen het imago van hun dienst niet
schaden.''
,,Waar ligt de grens? Ze moeten hun eventuele klachten bovendien melden bij
hun dienstchef. Maar wat als die zelf betrokken is bij een schandaal?''
Om meer duidelijkheid te verkrijgen, stelt Holemans voor een kader te
creëren waarbinnen het duidelijk is wanneer een ambtenaar naar buiten kan
treden met zijn klacht en wanneer hij hiervoor naar de pers kan stappen.
,,Er komt bovendien best een onafhankelijke dienst die moet oordelen over
deze klachten. Om belangenconflicten met bestaande diensten en oversten te
vermijden, staat zo'n dienst best rechtstreeks onder de bevoegdheid van de
Vlaamse regering.''
|